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永續發展政策與目標

中鴻以能力、誠信、服務3大核心價值實現「堅持正派經營,努力打造成為一個持續發展、值得信賴、樂於交往的鋼鐵公司」之願景;秉持3大核心價值,延伸6項具體永續發展政策,並呼應11項聯合國永續發展目標(SDGs),透過落實ESG各面向作為,善盡一己心力,展現企業公民的社會價值,與社會共榮以達企業永續發展之目標。


能力 Competence

持續提升競爭能力,確保公司永續經營
深耕細緻客戶服務,創造客我共榮雙贏

誠信 Honesty

堅持正派經營願景,落實強化公司治理
尊重生命關懷環境,提昇環保工安績效

服務 Service

秉持人本管理理念,妥善做好員工照護
貫徹睦鄰回饋社區,參與社會公益活動

永續發展政策呼應聯合國永續發展目標

○做法 ◇績效


消除貧窮
【聯合國細項目標】
1.A 調動資源以實施脫貧政策
【2024年重點績效或作法】
  • 公益捐贈投入總金額283.3萬元

健康及福祉
【聯合國細項目標】
3.6 減少道路傷害和死亡
【2024年重點績效或作法】
  • 辦理「防禦性駕駛課程及VR體驗」計5場次,共56人參加
3.D 完善全球健康風險預警系統
  • 健康高風險人數由260人下降至161人,下降率達61%

兩性平等
【聯合國細項目標】
5.1 終結所有對女性的歧視
【2024年重點績效或作法】
  • 相同職位、職等之男女從業人員基本薪給比例為1:1

水及衛生及其
永續管理
【聯合國細項目標】
6.4 提高用水效率、確保淡水供應
【2024年重點績效或作法】
  • 廢水(含製程水)回收率99.52%

經濟適用的清潔能源
【聯合國細項目標】
7.3 能源效率提高一倍
【2024年重點績效或作法】
  • 執行33項節能方案,共節能4,670GJ

就業與經濟成長
【聯合國細項目標】
8.2 經濟生產力的多樣化、創新與升級
【2024年重點績效或作法】
  • 完成產品技術開發與品質改善3件
8.7 結束現代奴役、販賣和童工
  • 從未發生僱用童工、侵犯當地原住民、強迫性勞動或歧視等違反人權事件
8.8 保護勞工權利和促進安全的工作環境
  • 執行工安區域聯防暨高階主管巡視觀摩,共發掘628件潛在危害,改善達成率100%
  • 辦理4場次「承攬商安衛家族工安交流會」

永續城市
【聯合國細項目標】
11.6 減少都市對環境的影響
【2024年重點績效或作法】
  • 各廠區空氣污染物排放量(包含粒狀物、硫氧化物、氮氧化物、揮發性有機物),均符合法規標準
  • 承載車輛環保4期以上比率達98.9%,減少各種鋼品於運輸過程對空氣品質造成之汙染。

確保永續消費與
生產模式
【聯合國細項目標】
12.5 大幅度減少廢物產生
【2024年重點績效或作法】
  • 廢棄物資源化比率達99.40%
12.6 鼓勵公司採用永續做法和永續報告
  • 出版第14本永續報告書,並通過第三方查證

氣候行動
【聯合國細項目標】
13.3 建立應對氣候變化的知識和能力
【2024年重點績效或作法】
  • 透過氣候相關財務揭露框架(TCFD)鑑別氣候變遷相關重大風險與機會,並擬定因應策略與目標,降低氣候變遷帶來之衝擊

和平、正義與
健全的司法
【聯合國細項目標】
16.5 大幅度減少貪污賄賂
【2024年重點績效或作法】
  • 無貪污賄賂事件發生

全球夥伴
【聯合國細項目標】
17.16 加強全球永續發展夥伴關係
【2024年重點績效或作法】
  • 參加產業公會及學、協會活動
  • 與利害關係人溝通議合,定期將各利害關係人溝通情形提報董事會

中鴻永續目標

為落實ESG各面向作為,並回應利害關係人期待,本公司19項永續議題之短、中、長期目標設定如下:


表示已達成 2024年目標, 表示未達標。

為2024年永續報告書之重大主題。

【議題】氣候變遷因應與碳管理

2024年目標

  • CO2e排放量≦356,499公噸

2024年實績

  • CO2e排放量238,944公噸

短期(2025)目標

  • CO2e排放量≦352,706公噸

中期(2026-2030)目標

  • CO2e排放量≦284,440公噸

長期(2031-2050)目標

  • 2050年碳中和
    (CO2e排放量≦0公噸)
【議題】能源管理

2024年目標

  • 2015~2024年累計平均年節電率>1%

2024年實績

  • 2015~2024年累計平均年節電率=3.24%

短期(2025)目標

  • 2015~2025年累計平均年節電率>1.5%

中期(2026-2030)目標

  • 2015~2030年累計平均年節電率>1.6%

長期(2031-2050)目標

  • 2015~2050年累計平均年節電率>2%
【議題】水資源管理

2024年目標

  • 廢水(含製程水)回收率>99%

2024年實績

  • 廢水(含製程水)回收率=99.52%

短期(2025)目標

  • 廢水(含製程水)回收率>99.1%

中期(2026-2030)目標

  • 廢水(含製程水)回收率>99.2%

長期(2031-2050)目標

  • 廢水(含製程水)回收率>99.3%
【議題】空氣污染物管理

2024年目標

單位:公斤

廠區/類別 粒狀物 硫氧化物 氮氧化物 揮發性有機物
熱軋廠 ≦86,499 ≦299,631 ≦167,115 ≦3,587
冷軋廠 ≦6,060 ≦21,459 ≦19,806 ≦3,350
酸鍍廠 ≦9,918 ≦2,497 ≦18,026 ≦9,330
鋼管廠大發廠區 ≦2.87 ≦0.43 ≦5.46 ≦46,391
鋼管廠鹿港廠區 - - - ≦3,949
高雄地區各廠以『高屏空污總量管制計畫』最嚴格標準設為目標值;鋼管廠鹿港廠區以許可證排放量設為目標值

2024年實績

各廠皆達標

單位:公斤

廠區/類別 粒狀物 硫氧化物 氮氧化物 揮發性有機物
熱軋廠 2,244 0 60,195 1,314
冷軋廠 178 0 10,185 906
酸鍍廠 33 0 2,276 363
鋼管廠大發廠區 0.04 0.01 0.23 14,218
鋼管廠鹿港廠區 - - - 3,521
高雄地區各廠以『高屏空污總量管制計畫』最嚴格標準設為目標值;鋼管廠鹿港廠區以許可證排放量設為目標值

短期(2025)目標

單位:公斤

廠區/類別 粒狀物 硫氧化物 氮氧化物 揮發性有機物
熱軋廠 ≦86,499 - ≦167,115 ≦3,587
冷軋廠 ≦6,060 ≦0.0098 ≦19,806 ≦3,350
酸鍍廠 ≦7,372 - ≦7,070 ≦2,682
鋼管廠大發廠區 ≦2.87 ≦4 ≦5.46 ≦46,391
鋼管廠鹿港廠區 - - - ≦3,949
高雄地區各廠以『高屏空污總量管制計畫』最嚴格標準設為目標值;鋼管廠鹿港廠區以許可證排放量設為目標值

中期(2026-2030)目標

以『高屏空污總量管制計畫』最嚴格標準,設定高雄地區各廠目標值;鋼管廠鹿港廠區另以許可證排放量為目標值

長期(2031-2050)目標

以『高屏空污總量管制計畫』最嚴格標準,設定高雄地區各廠目標值;鋼管廠鹿港廠區另以許可證排放量為目標值

【議題】廢棄物及有害物質管理

2024年目標

  • 廢棄物再利用率>98%

2024年實績

  • 廢棄物再利用率=99.40%

短期(2025)目標

  • 廢棄物再利用率>99.0%

中期(2026-2030)目標

  • 廢棄物再利用率>99.0%

長期(2031-2050)目標

  • 廢棄物再利用率>99.1%

表示已達成 2024年目標, 表示未達標。

為2024年永續報告書之重大主題。

【議題】職業安全衛生

2024年目標

  • 零災害
    零失能
    零罰單

2024年實績

  • 零災害
  • 員工 2件失能
  • 罰單1件

短期(2025)目標

  • 零災害
    零失能
    零罰單

中期(2026-2030)目標

  • 零災害
    零失能
    零罰單

長期(2031-2050)目標

  • 零災害
    零失能
    零罰單
【議題】勞資關係

2024年目標

  • 員工座談7場次

2024年實績

  • 辦理7場次員工座談

短期(2025)目標

  • 員工座談7場次

中期(2026-2030)目標

  • 員工座談7場次

長期(2031-2050)目標

  • 員工座談7場次
【議題】人權政策

2024年目標

  • 勞工申訴案件0件

2024年實績

  • 無勞工申訴案件

短期(2025)目標

  • 勞工申訴案件0件

中期(2026-2030)目標

  • 勞工申訴案件0件

長期(2031-2050)目標

  • 勞工申訴案件0件
【議題】員工福利與薪資

2024年目標

  • 簽約特約商店家數30家

2024年實績

  • 簽約特約商店家數=35家

短期(2025)目標

  • 簽約特約商店家數36家
  • 提高員工持股信託獎勵金為提存金額之30%

中期(2026-2030)目標

  • 簽約特約商店達40家

長期(2031-2050)目標

  • 持續依同仁需求,洽簽特約商店
【議題】人才招募與留才

2024年目標

  • 新增項目,無2024年目標

2024年實績

  • -

短期(2025)目標

  • 提高員工持股信託獎勵金為提存金額之30%
  • 增加至少1個人才招募管道

中期(2026-2030)目標

  • 視公司營運情況與人力狀況適時規劃或調整招募與留才策略

長期(2031-2050)目標

  • 視公司營運情況與人力狀況適時規劃或調整招募與留才策略
【議題】職涯發展與教育訓練

2024年目標

  • 關鍵人才訓練課程≧3堂

2024年實績

  • 關鍵人才訓練課程=4堂

短期(2025)目標

  • 關鍵人才訓練課程≧3堂

中期(2026-2030)目標

  • 視公司營運策略與人力狀況安排適妥之教育訓練課程

長期(2031-2050)目標

  • 視公司營運策略與人力狀況安排適妥之教育訓練課程
【議題】社區參與及社會公益

2024年目標

  • 志工服務360人次
  • 社區交流6場次
  • 公益捐贈每年投入金額不少於380萬元

2024年實績

  • 志工服務=420人次
  • 社區交流=6場次
  • 公益捐贈投入金額=283.3萬

短期(2025)目標

  • 志工服務360人次
  • 社區交流6場次
  • 公益捐贈每年投入金額不少於380萬元

中期(2026-2030)目標

  • 志工服務360人次
  • 社區交流7場次
  • 公益捐贈每年投入金額不少於400萬元

長期(2031-2050)目標

  • 志工服務360人次
  • 社區交流8場次
  • 依公司營運狀況與公益政策彈性調整公益捐贈金額

表示已達成 2024年目標, 表示未達標。

為2024年永續報告書之重大主題。

【議題】公司治理

2024年目標

  • 股東常會開會18日前上傳中文版及英文版年報
  • 半數以上獨立董事任期不超過3屆
  • 董事會至少含一名不同性別董事
  • 全體董事依規定完成進修時數
  • 推動將永續報告書編製核心小組階段性提升為永續發展委員會,強化對永續議題之管理
  • 取得台灣智慧財產管理系統(TIPS)驗證
  • 修訂高階經理人年度績效考評表,落實工作績效與ESG面向之連結

2024年實績

  • 股東常會開會18日前上傳中文版及英文版年報
  • 三分之二獨立董事任期不超過3屆
  • 董事會含一位不同性別董事
  • 全體董事依規定完成進修時數
  • 2024年9月訂定「永續發展委員會組織規程」,成立公司級永續發展委員會,由總經理擔任主任委員,轄下設有「環境及碳管理組」、「社會參與組」、「公司治理組」、「永續管理組」四個執行小組,由相關單位廠處長擔任組長
  • 2024年12月通過「台灣智慧財產管理制度(TIPS)」A 級驗證審查
  • 將公司永續目標(包含減碳、節電、廢棄物再利用、增進勞資關係、資訊安全等)績效與總經理及副總經理之薪酬連結,於年度考績表之工作績效項目,明確規定應包含ESG之執行成果,此年度考績表經薪資報酬委員會同意後,提報董事會核定

短期(2025)目標

  • 將以年度盈餘提撥一定比率為基層員工調整薪資或分派酬勞訂入公司章程
  • 推動導入IFRS永續揭露準則
  • 全體董事依規定完成進修時數
  • 股東常會開會19日前上傳中、英文版年報

中期(2026-2030)目標

  • 全體獨立董事任期不超過3屆
  • 依永續發展行動方案時程將永續發展委員會提升為隸屬董事會之功能性委員會

長期(2031-2050)目標

  • 不同性別董事達董事會成員1/3
  • 依循上市櫃公司永續發展行動方案及公司治理評鑑指標,持續精進公司治理作為
【議題】財務績效

2024年目標

  • 產品銷售量目標≧161萬公噸

    (註:原產品銷售量目標為≧185萬公噸,考量鋼鐵市況及全球經濟環境不佳,經提報董事會同意,修訂為≧161萬公噸。)

  • 集團及長約鋼胚購買量比率≧75%
  • 年度流動比率≧100%
  • 永續指數連結授信案≧7家

2024年實績

  • 產品銷售量=151.5萬公噸
  • 集團及長約鋼胚購買量比率=100%
  • 年度流動比率=147.52%
  • 永續指數連結授信案=7家

短期(2025)目標

  • 年度流動比率≧100%
  • 永續指數連結授信案≧6家
  • 綠色存款≧2筆

中期(2026-2030)目標

  • 年度流動比率≧105%
  • 維持長期信評twA以上

長期(2031-2050)目標

  • 年度流動比率≧110%
  • 維持長期信評twA以上
【議題】道德/倫理行為準則

2024年目標

  • 法規即時鑑別率≧95%
  • 違反道德行為舉報案件0件

2024年實績

  • 法規即時鑑別率=100%
  • 接獲違反道德行為舉報1案

短期(2025)目標

  • 每季執行1次法令遵循查核作業
  • 違反道德行為舉報案件0件

中期(2026-2030)目標

  • 每季執行1次法令遵循查核作業
  • 違反道德行為舉報案件0件。

長期(2031-2050)目標

  • 每季執行1次法令遵循查核作業
  • 違反道德行為舉報案件0件
【議題】資訊安全

2024年目標

  • 零重大資安事件
  • 資安相關訓練課程人次、時/年
  • -資安專責人員36人次、時
  • -非資安專責人員180人次、時
  • 建置資安戰情系統
  • 導入ISMS資訊安全管理制度(ISO 27001)驗證
  • 執行對外主機滲透測試
  • 資安宣導每年12次

2024年實績

  • 零重大資安事件
  • 資安相關訓練課程人次、時/年
  • -資安專責人員109.5人次、時
  • -非資安專責人員423人次、時
  • 建置資安戰情系統,蒐集與分析系統維運所需的異質資料數據,以即時發覺異常並發出告警,避免災情擴大
  • 通過 ISO 27001 資訊安全管理系統驗證
  • 每年定期對外主機、網站進行弱點掃描,以持續完善資安防護措施
  • 每月定期以「數位發展部資通安全署授權獲獎宣傳海報」進行資訊安全宣導

短期(2025)目標

  • 零重大資安事件
  • 資安相關訓練課程人次、時/年
  • -資安專責人員36人次、時
  • -非資安專責人員180人次、時
  • 持續推行ISMS資訊安全管理制度(ISO 27001)
  • 執行對外主機滲透測試
  • 資安宣導每年12次

中期(2026-2030)目標

  • 零重大資安事件
  • 資安相關訓練課程人次、時/年
  • -資安專責人員36人次、時
  • -非資安專責人員220人次、時
  • 持續推行ISMS資訊安全管理制度(ISO 27001)
  • 資安宣導每年12次

長期(2031-2050)目標

  • 持續推動本公司資訊作業安全及穩定之運作,提供可信賴之資訊服務,確保資訊資產之機密性、完整性及可用性
【議題】產品品質與技術研發

2024年目標

  • 達成各產品全程訂單合格率目標
  • -熱軋粗鋼捲≧98.13%
  • -熱軋調質鋼捲≧96.14%
  • -冷軋R料≧95.34%
  • -冷軋S料≧88.34%
  • -酸洗塗油鋼捲(裁邊)≧95.08%
  • -酸洗塗油鋼捲(不裁邊)≧97.18%
  • -鋼管#2車≧92.94%
  • -鋼管#3車≧89.16%
  • -鋼管#4車≧92.48%
  • 產品技術開發目標件數≧2件
  • 推動智能專案件數≧1件

2024年實績

  • 熱軋粗鋼捲 98.16%
  • 熱軋調質鋼捲96.52%
  • 冷軋 R 料 95.18%

    (因投產鋼捲之厚寬比較大,固定裁切之損失相對較大,造成產率較低)

  • 冷軋 S 料 88.56%
  • 酸洗塗油鋼捲(裁 邊)95.29%
  • 酸洗塗油鋼捲(不裁邊)97.74%
  • 鋼管#2車93.01%
  • 鋼管#3車89.73%
  • 鋼管#4車92.83%
  • 產品技術開發目標件數 3件
  • 推動智能專案件數 2件

短期(2025)目標

  • 產品技術開發與品質改善目標件數≧2件
  • 推動智能專案件數≧1件

中期(2026-2030)目標

  • 產品技術開發與品質改善目標件數≧2件
  • 推動智能專案件數≧1件

長期(2031-2050)目標

  • 產品技術開發與品質改善目標件數≧2件
  • 推動智能專案件數≧1件
【議題】客戶服務管理

2024年目標

  • 新增項目,無2024年目標

2024年實績

  • -

短期(2025)目標

  • 熱軋產品客戶滿意度≧93.6
  • 冷軋產品客戶滿意度≧92.2
  • 鋼管產品客戶滿意度≧93.7

中期(2026-2030)目標

  • 滾動檢討調整客戶滿意度問卷內容,以貼近客戶需求

長期(2031-2050)目標

  • 滾動檢討調整客戶滿意度問卷內容,以貼近客戶需求
【議題】供應鏈管理

2024年目標

  • 新增項目,無2024年目標

2024年實績

  • -

短期(2025)目標

  • 集團及長約鋼胚購買比率≧75%

中期(2026-2030)目標

  • 依營運狀況,彈性調整集團及長約鋼胚購買比率

長期(2031-2050)目標

  • 依營運狀況,彈性調整集團及長約鋼胚購買比率

推動及管理單位

企業永續

由行政處兼職推動。環保節能方面設置『環境能源管理委員會』統籌及確保環境能源管理有效運作,並向總經理報告環境能源管理績效。

誠信經營

由行政處推動訂定相關規定,各單位遵循相關規定以確保誠信經營充分落實,並透過內部稽核機制與專案查核之執行與改善追蹤,稽核處定期將監督缺失陳報董事會。