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經營者的話

經營者的話

2024年,中鴻持續秉持能力(Competence)、誠信(Honesty)、服務(Service)三大核心價值,在多變的產業環境與永續轉型浪潮中,穩健地往前邁進。我們以組織內部建構起來的良好公司治理機制為實踐基礎,一步一腳印落實各項永續專案,讓永續真正融入日常營運。今年度我們制定「永續發展委員會組織規程」,成立公司級「永續發展委員會」,由總經理擔任主任委員,下設「環境及碳管理」、「社會參與」、「公司治理」、「永續管理」等四大執行小組,透過委員會的監督、審查及小組的落實執行,有效的全面推動永續發展作為,努力讓永續不只是專案,而是變成公司的日常與文化。依ESG各面向成果說明如下:

環境面(E):

強化減碳行動與資源管理
依據永續發展政策目標,持續推動氣候變遷因應與溫室氣體管理。2024年溫室氣體排放達成減量6%目標,並持續朝向2025年減碳7%、2030年25%、2040年50%、2050年達碳中和之目標邁進。為提升能源使用效率,2024年累計執行33項節能專案,節能總量達4,670GJ,年平均年節電率達3.24%,遠優於法規1%基準。用水管理方面,廢水回收率達99.52%;廢棄物再利用率達99.40%,連年維持高標準資源循環績效。面對氣候風險與國際減碳規範趨勢,我們持續透過年度目標檢核與中長期滾動調整,推動製程升級與減碳設備導入,以回應全球淨零排放之挑戰,並藉由導入TCFD分析架構,深化對氣候風險與機會的識別與管理,將碳管理納入公司營運策略核心。

社會面(S):

打造安全、健康與共融的職場
秉持「以人為本」的管理理念,持續守護員工的安全、健康與權益。2024年持續舉辦工安巡查、安衛家族交流與教育訓練,以深化公司內部與承攬商之安全文化。在員工關係與勞動權益方面,全年辦理7場勞資座談會,勞工申訴案件為0;員工福利面亦達成與35家特約商店簽約。人權保障方面,持續落實性別平等與無童工政策,無違反強迫勞動、歧視等違反人權相關事件發生。在公益參與方面,中鴻透過志工服務與社區交流深化在地連結,2024年累計志工服務420人次、舉辦社區交流6場次,除前述作為外,我們將持續以實質行動支持教育、自殺防治與社區共榮,展現企業社會責任。

治理面(G):

強化制度治理與永續績效連結
我們深知良好的公司治理是企業穩健發展的基礎。在資訊治理方面,2024年全面導入並通過TIPS智慧財產管理制度A級驗證,強化智慧資產保護與技術資料安全;另同時也通過ISO 27001資訊安全管理系統驗證、建置資安戰情系統、執行滲透測試與每月資安宣導,全年未發生重大資安事件,落實數位風險控管與資安韌性。在資金治理面,持續推動永續金融實踐,與7家金融機構簽署永續指數連結授信案,將ESG績效納入授信指標,建立永續金融實踐機制。我們亦於2024年修訂高階經理人年度考評制度,將碳排、節電、勞資關係、資安等ESG執行成果納入總經理與副總經理之績效評量項目,落實公司治理與永續績效連結的原則。
展望2025年,中鴻已訂定「推展智能專案,活用數位工具」、「拓展綠色鋼品,引進減碳設備」、「強化客我關係,順暢產銷運儲」、「提升品質產率,做好技術傳承」、「確保工安衛健,落實環保節能」、「貫徹企業文化,善盡社會責任」等六大營運方針,我們將據以整合永續目標與營運策略,邁向更具韌性的永續轉型藍圖。