中鴻概況

經營者的話

經營者的話

在全球淨零轉型與自然風險日益受關注的趨勢下,中鴻持續推動低碳轉型,強化氣候與自然議題之管理,使永續行動更加落實。今年度公司成立公司級「減碳與碳中和推動委員會」,落實規劃與實施各項減碳行動方案,並參考自然相關財務揭露(TNFD),將環境管理由減碳行動進一步延伸至自然環境及生態保護,以降低公司營運活動對環境之衝擊。本年度ESG 各面向成果說明如下:

環境永續(E):

精進資源管理,落實低碳轉型
在環境永續表現方面,中鴻從製程管控、設備更新及使用綠電等面向著手,達成2025年溫室氣體排放量減量7%之目標,並持續朝2030年25%、2040年50%、2050年達碳中和之目標邁進;且各廠年度節電率、空氣污染物排放總量等,均達成目標且遠優於法規標準。同時,為落實資源循環再利用,廢水回收率及廢棄物再利用率分別達99.54%、99.14%,連年維持高績效表現。另面對氣候、自然環境風險及國際減碳規範趨嚴,我們導入相關國際規範( 如IFRS S2、TNFD等)強化對風險、機會之識別與管理,並設定相關因應策略及目標,定期評估其有效性。

社會共融(S):

深化職場安全,促進社區共融
在社會責任方面,中鴻秉持以人為本的理念,致力打造安全、友善且具包容性的職場環境。在工安方面,除持續透過工安區域聯防、工安稽查與危害鑑別等管理作為外,2025年導入堆高機主動式安全輔助辨識系統,將傳統被動防護升級為智慧化主動預警機制。在員工照顧方面,共辦理7場員工座談會,提高員工持股信託獎勵金為提存金額30%,及落實人權政策,確保同仁各項權利。在社區參與方面,本公司積極投入公益行動,全年志工服務累計431人次,並舉辦6場次社區交流活動,深化與在地社區之連結,實踐企業公民責任,促進企業與社會之共融發展。

公司治理(G):

強化數位治理,推動永續金融
中鴻深知健全公司治理為永續經營之根基。2025年積極配合主管機關要求導入IFRS永續揭露準則,持續提升資訊透明度與揭露品質,並明訂員工酬勞應提撥不低於百分之三十分配予基層員工,落實照顧員工。在資訊治理方面,資安管理維持零重大資安事件,並持續通過ISO 27001驗證及辦理滲透測試,同時維持TIPS智慧財產管理制度A級驗證。在資金治理方面,與6家金融機構建立永續指數連結授信關係,並修訂高階經理人年度考評制度,將ESG目標納入高階經理人績效評估。於製程改善面向,鋼管廠鹿港廠區導入鋸切機監診系統建立最佳化鋸切條件,經優化後,使生產效能提升約95%。在產品品質與技術研發方面,共完成2件重大產品技術開發案與2件品質改善案,合計年效益達762萬元,。中鴻持續精進治理制度與數位管理能力,深化治理與永續連結,提升營運韌性與競爭力。
展望2026年,中鴻已訂定「提升設備效能,強化製造能力」、「推動數位轉型,驅動高效組織」、「強化減碳措施,拓展綠色鋼品」、「掌握客戶需求,共創價值商機」、「確保工安衛健,落實環保節能」、「做好技術傳承,善盡社會責任」等六大營運方針,中鴻將據以整合營運策略與永續目標,持續提升競爭優勢,穩健推動永續發展,邁向更具韌性與前瞻性的永續轉型藍圖。