中鴻的供應鏈
2023年亮點績效
2023年國內物料供應商之採購金額比率
達 91.33%
支持在地供應商穩定當地經濟
2023年國內物料供應商之採購金額比率
達 91.33%
支持在地供應商穩定當地經濟
中鴻供應鏈管理按類別區分為原料供應商、物料設備供應商、協力廠商、保全人員等，分別由不同權責單位負責管理。2023年度在供應鏈結構、供應商所在地、供應商關係等與往年相較並無重大改變。
為加強供應鏈管理，中鴻於採購契約附則規定，廠商如涉及違反永續發展政策，且對環境與社會有顯著影響時，或涉有不誠信行為或因違反勞動相關法令而損及勞動人權之情事時，將列為重大違約事項，本公司除得逕行向廠商解約或終止契約外，並得依約扣款求償。另，中鴻主動為承攬商與供應商著想，若交貨及驗收後逾30天仍未結案付款者，中鴻主動跟催廠商開立發票報支，且每月分3次定期付款，落實快速付款管理機制，讓更多的優良供應商及承攬商樂於與中鴻合作。
中鴻主要產品為熱軋鋼捲，其原料為扁鋼胚，部分仰賴國外一貫作業煉鋼廠供應，為穩定原料來源與品質，本公司透過簽訂長約，以維持長期合作的夥伴關係。本公司主要原料供應商日本製鐵株式會社、中國鋼鐵(股)公司、中龍鋼鐵(股)公司及台塑河靜鋼鐵興業責任有限公司皆為合法經營且具相當規模之國際知名公司，有關員工人權條件、結社自由及禁止僱用童工與強制勞動等作法，其皆遵守當地國家勞動法規辦理，並已定期於永續報告書中揭露。為保留扁鋼胚採購彈性與維持原料供應商多元性，本公司以熱軋廠最大產能之75%作為集團/長約扁鋼胚購買量目標，2023年因鋼鐵市況不佳，產量下滑，集團/長約扁鋼胚已能滿足生產計畫需求，故未採購現貨鋼胚，集團/長約扁鋼胚購買量比率為100%。統計近3年扁鋼胚採購重量比率如下圖。
(單位：％)
為降低營運成本及減少遠地供應運輸的碳排放量，中鴻的資材採購以國內供應為採購原則，培植國內供應商，持續落實在地採購，共同追求在地企業永續經營與成長。2023年國內物料採購金額比率為91.33%，較去年略為降低，主要受鋼鐵市況不佳影響，導致產量減少，進而減少天然氣、潤滑油及維修性備品等項目採購量，近3年向國內外採購物料金額比率如下圖。
(單位：％)
中鴻的協力廠商依作業性質分為工事協力、作業協力、修護協力及機具協力，其中以修護協力廠商比重最大
為保障勞工權益及降低承攬商之經營風險，中鴻採取下列管理作法：
經承攬商同意委由中鴻向保險公司投保營繕承包人意外責任保險(含雇主意外責任險及第三人意外責任險)新臺幣500萬元，其保費於承攬商每筆工程驗收款請款金額中扣款，如施工合約金額超出新台幣5,000萬元(不含)，則由承攬商自行向中鴻指定之保險公司投保。
所有進入中鴻廠區參與施工之人員，均要求承攬商雇主應為其投保勞工保險；另中鴻向保險公司加保雇主補償契約責任險新臺幣200萬元，以提高承攬商聘僱人員遭遇意外之保障，並要求承攬商須遵守人員聘僱相關法令，包括人員不得違法超時加班、薪資不得低於基本工資最低標準等，目前所有合作之承攬商均符合上述規定。
依據中鴻「工事、作業協力管理通用規範」規定，工事協力及作業協力廠商於中鴻廠區工作之人員，其薪資給付標準、勞健保、勞退及特別休假等勞動條件均需符合勞動基準法規定。中鴻於每年一月及七月進行勞動條件查核(2023年分別查核22家，均符合勞動基準法規定)，並將查核結果彙整呈簽後留存備查。
另為避免公司之技術遭承攬人申請專利，於協力廠商承攬契約中納入智慧財產保護條款，以維護公司利益。
中鴻廠區及門禁安全係委由中鋼保全公司及正新保全公司辦理，目前兩間保全公司駐廠人員共計有47人，依保全業法第十條之二規定：「保全業僱用保全人員應施予1週以上之職前專業訓練；對現職保全人員每個月應施予4小時以上之在職訓練。」經查其均依法辦理教育訓練(每月訓練總人時達188 小時)，內容包含法令知識、執勤技巧、人權宣導、禮儀等。