社會共融

職業安全衛生

職業安全衛生管理

秉持環安衛政策核心價值理念之一「尊重生命」，承諾致力增進員工健康、消弭潛危風險、強化溝通機制並提昇安衛績效，透過每年推行職業安全衛生管理計畫及內外部稽核，確認管理系統落實性與有效性，持續落實系統PDCA運作，提升安全衛生績效。


本公司共有熱軋廠、冷軋廠、酸鍍廠及鋼管廠鹿港廠區、鋼管廠大發廠區等五個廠區，皆已通過ISO 45001、CNS 45001及TOSHMS驗證，適用對象為中鴻廠區工作場所範圍內之全體從業人員，承攬商員工之相關規定另以承攬契約等相關規範規定之。



職業安全衛生委員會

為有效運作本公司職業安全衛生組織，以分工合作方式發揮群策群力之效果，消弭職業災害因素，進而達到零災害之目標，並依「職業安全衛生管理辦法」設置「公司級職業安全衛生委員會」，由總經理擔任主任委員，其中勞工代表占委員總人數1/3以上，定期每2個月開會討論安全衛生相關議題及管理績效。另各廠區分別設置「廠級職業安全衛生委員會」，由廠長擔任主任委員，每2個月召開「廠級職業安全衛生委員會」與各課討論安全衛生管理及進行意見溝通及公司政策宣導。職業安全衛生委員會委員由職業安全衛生人員、主管人員、醫護人員及勞工代表組成，其中勞工代表占委員總人數1/3以上。委員會組織架構如下：

公司級職業安全衛生委員會組織架構


廠級職業安全衛生委員會組織架構

職業安全衛生管理實績

2025年發生2件員工職業災害，均有進行原因分析、硬體設備改善及人員教育訓練，達到消弭危害並防阻再發機會。
近3年職業安全衛生實績如下：
年度 2023年 2024年 2025年
類別 員工 承攬商 員工 承攬商 員工 承攬商
總工作時數(A) 2,200,322 590,085 2,169,722 592,248 2,017,039 562,268
死亡人數(B) 0 0 0 0 0 0
失能總人次數 永久失能(C) 0 0 1 0 0 0
暫時完全失能(損失日數≧180天)(D) 0 0 0 0 0 0
暫時完全失能(損失日數＜180天)(E) 1 1 1 0 2(註5、註6) 0
可記錄工傷率(註2) 0.18 0.33 0.18 0 0.19 0
死亡率(註3) 0 0 0 0 0 0
嚴重職業傷害比率(排除死亡人數)(註4) 0.09 0 0.09 0 0 0


  1. 死亡人數、失能總人次數不包括上下班交通事故。
  2. 可記錄工傷率：為每20萬工時中發生的可記錄職業傷害數，包含死亡人數、失能總人次數，公式：【(B)+(C)+(D)+(E)】x 200,000 ÷ (A)。
  3. 死亡率：為每20萬工時發生死亡的人數，公式：(B) x 200,000 ÷ (A)。
  4. 嚴重職業傷害比率(排除死亡人數)：為每20萬工時發生的嚴重職業傷害數，包含永久失能及暫時完全失能(損失日數≧180天)之總人次數，公式：【(C)+(D)】x 200,000 ÷ (A)。
  5. 捲夾：原因為人員執行裁邊料卡料異況處理作業，在人員未完成清理動作及未指示作業情況下，其他人員一時疏忽於操作台上操作內槽作動，導致遭夾傷(此案經主管機關處罰鍰60,000元)。
  6. 跌落：原因為人員於管車堆疊成型設備從事油漆作業，不慎右腳滑跌落撞擊設備。




職業安全衛生管理措施

中鴻職業安全衛生管理之驅動體系由1核心、2主軸、5構面、17要素組成(各構面主要執行項目說明如下)，並藉由ERP安衛管理資訊系統進行管控及以主動式(防災作為)與被動式(無失能/事故工時)績效指標作為評核，評核結果作為下一年度工作執行依據，對於主(被)動式績效達指標的廠區，公司每年提撥最高55萬元獎金，獎勵各廠落實推動各項工安作為。


總經理頒發年度環安衛能績效評比獎勵金


中鴻公司職業安全衛生管理驅動體系

註：EAM為生產設備管理系統

對於5構面所展開17要素，運作重點說明如下：

設施改善與主管巡視構面

工安區域聯防與高階主管巡視觀摩
主管動態安全觀察
總機構（工業安全衛生處）對廠區工安稽查
虛驚事件管理
危害鑑別及風險與機會評估

承攬管理構面

除透過建置承攬商管理系統外，針對承攬商安衛管理相關措施說明如下：

承攬商暨安衛家族工安交流會
安衛違約扣款專款專用
常駐承攬商安衛自主管理評比
承攬商管理系統建置：為深化承攬商夥伴關係並提升管理效能，推動承攬商管理數位化轉型。

健康管理構面

作業環境監測
職業病預防

教育訓練構面

安全衛生教育訓練
防禦性駕駛交通安全訓練及VR危險感知體驗

健康管理與關懷

駐廠醫師服務

聘請職業醫學科專科醫師駐廠關懷同仁的健康，每月將服務時間公布於公司ERP系統布告欄，同仁可於上班時自行前往健康諮詢，2025年員工健康諮詢共636人次。

健康檢查

2025年全體員工共996人參加每年健康檢查，健檢項目19大項優於法令規定7大項，除一般性檢查項目外，另增加癌症篩選、腹部超音波、側面X光檢查、骨質密度、免疫糞便檢查法、醣化血色素、白血球分類、女性同仁乳房及婦產科超音波檢查等項目，建立健康時的數據基準值，提醒調整生活型態，讓員工能早期發現及治療。

健檢結果說明會

每年健(特)檢完成後，安排廠醫至各廠區舉辦健(特)檢結果說明會，2025年共辦理5梯次，參加人員共148人。透過醫師健康講座的宣導，提醒同仁代謝症候群對健康的危害，鼓勵同仁養成運動的習慣，提醒同仁自主健康管理，調整生活型態，搭配運動及飲食型態改變，達到保健及預防成效。

降低健康高風險人數比例

公司設有員工健康風險管理流程，定期分析員工健康檢查結果，及執行健康分級管理，篩選出高風險族群(BMI≧35kg/m2、心力評量≧20%、醣化血色素≧8%、低密度脂蛋白≧190mg/dL、GPT、腎絲球過濾率及心電圖等)請單位主管進行關懷，由職護安排職醫訪談並追蹤管控及辦理健康促進活動，教導同仁對代謝性疾病與心臟病的關聯性，及加強如何預防和控制代謝性疾病的重要性、方式等，漸進式注入同仁正確健康管控。

  • 健康高風險人數與前一年度相較由260人下降至58人，下降率達77%。
  • 「代謝享瘦」健康促進活動：原2024年健康風險列為3級(健康高風險)參與者，經2025年健康促進後，有66.67%人員降至2級以下；全體參與者，經健康促進後，健康風險控制在2級以下（包含1級與2級）的人員比例高達88.89%。

健康系統電腦化管理

中鴻於公司行動應用軟體建置「健康趨勢圖」功能，蒐集同仁每年健檢資料，以可視化圖型(如雷達圖等)呈現個人各項數據變動趨勢；另將身體質量指數(BMI)、血壓、膽固醇、三酸甘油脂、空腹血糖等個人健康風險指標項目，依可能發生疾病類型合併觀察(如三高族群同時應觀察血壓、血糖、血脂三個項目)，並區分為5個風險發生等級，提供健康日誌記錄與健康檢查資料之整合管理以利同仁隨時、快速掌握自身健康狀況，亦提高職護進行員工健檢資料分析與追蹤效率，另符合ESG提供全面「群體健康指標分析」，可直接與我國已公告的人口學調查、全國三高盛行率進行對比，一鍵產出企業的健康地圖。