總覽

重大主題分析

利害關係人鑑別與溝通

重大性分析流程

中鴻除持續與利害關係人進行例行性溝通外，亦依循GRI 3：重大主題規定，建立重大主題分析流程，2024年執行情形如下：


【階段1】蒐集與檢視

參考國際永續規範與標準(GRI、SDGs、SASB、TCFD)及國際鋼鐵同業關注議題等國際準則及產業重要趨勢，與本公司業務相關之核心指標，彙整出ESG三面向的永續議題。2024年永續議題與前一年無重大改變。


彙整
19項
永續議題
【階段2】排序與鑑別

以電子問卷，針對永續議題分別了解利害關係人(有效問卷288份)、永續發展委員會委員(有效問卷18份)對其關注程度、衝擊程度或發生可能性，據以鑑別出重大主題。


回收
內外部問卷
306 份
【階段3】確認重大主題

依問卷填答結果，繪製重大性矩陣圖，並由永續發展委員會開會討論，確認重大主題項目、對應GRI準則特定主題及其對中鴻價值鏈之影響關係。


確認
7項
重大主題

重大主題矩陣圖

重大主題 其餘永續議題
1氣候變遷因應與碳管理
2能源管理
4空氣污染物管理
6職業安全衛生
8人權政策
14財務績效
16資訊安全
 3水資源管理
5廢棄物及有害物質管理
7勞資關係
9員工福利與薪資
10人才招募與留才
11職涯發展與教育訓練
12社區參與及社會公益
13公司治理
15道德/倫理行為準則
17產品品質與技術研發
18客戶服務管理
19供應鏈管理

重大主題範疇與衝擊邊界

2024年19個永續議題透過重大性分析流程，共鑑別出7項重大主題。對應GRI準則，其中6項可對應GRI主題準則(如下表)，並根據此範疇繪製價值鏈的衝擊邊界及衝擊評估。


● 實際衝擊； ○ 潛在衝擊； 空白=無衝擊(限上、下游使用)

面向 重大主題 GRI主題準則 價值鏈衝擊邊界 對應章節
上游 中鴻 下游
原物料採購 製造生產 產品銷售
治理 財務績效 201經濟績效   ●○   附錄1
2.3.6
資訊安全 - ○ ○ ○
環境 ＊氣候變遷因應與碳管理 305排放   ●○   附錄1
＊能源管理 302能源   ●○  
＊空氣污染物管理 305排放   ●  
社會 ＊職業安全衛生 403職業安全衛生   ○   附錄1
＊人權政策 401勞雇關係
405員工多元化與平等機會
406不歧視
408童工
409強迫或強制勞動
411原住民權利 		  ○  


  1. 上游邊界為中鴻採購的原物料、設備等供應商，價值鏈核心為中鴻公司本身製造生產鋼品，並涵蓋員工及承攬商，下游則涵蓋客戶及社區居民。
  2. 與2023年重大主題差異說明如下(與去年相同以＊標註)：
序號 2023年重大主題 2024年重大主題 差異說明
1 營運財務績效 財務績效 修訂重大主題名稱
2 - 資訊安全 依利害關係人、永續發展委員會委員問卷填答結果進行重大性分析後，列為重大主題
3 勞資關係 - 依利害關係人、永續發展委員會委員問卷填答結果進行重大性分析後，未列為重大主題

重大主題衝擊評估

重大主題衝擊項目係經永續發展委員會各執行小組評估，並提報永續發展委員會審議同意後，據以列出各重大主題對經濟、環境及人群(含人權)的實際或潛在之機會、風險，並設定相應回應作為，以達成掌握機會、消弭風險之目的。

重大主題 財務績效
政策與承諾 中鴻持續透過精進公司治理評鑑指標及維持信用評等，以降低融資成本，穩定長期資金來源，強化產業競爭力
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
金融機構重視投、融資公司之ESG相關指標表現，持續精進ESG各面向作為，以持續獲取授信額度亦降低融資利息成本 ◆ 中等 勵行淨零路徑及持續節能減碳，並透過精進ESG表現，取得較佳融資成本
受鋼品與原料價格及庫存量變化、市場資金緊俏情況影響，提高公司財務資金流動性風險 ■ 中等 掌握鋼品與原料的價格及庫存量變化，視資金緊俏情況，調整營運資金
未及時因應國內外政策發展及法規變動，提高營運財務風險 ■ 中等 對國內外政經情勢、重要政策制定與法律變動等保持高度密切注意及妥善之因應能力，並視需要諮詢會計師、稅局及安排人員接受專業課程訓練
2025目標 請詳永續目標 – 財務績效
重大主題 資訊安全
政策與承諾 中鴻成立「資訊安全委員會」，每季定期召開會議審議資訊安全管理及防護措施等相關政策規定，並將資訊安全整體執行情形提報董事會，確保運作之適切性與有效性
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
內部員工的資安意識是公司資訊安全的第一道防線，透過定期資安培訓，可降低因人為錯誤導致的資安風險 ◆ ◆ 顯著
  • 定期舉辦資安意識培訓，確保員工具備基礎資安知識
  • 模擬資安攻擊（如釣魚郵件測試），降低因人為錯誤導致的資安風險
資訊安全若受到侵害，會導致機密資訊外洩、系統服務中斷等情況，將對公司營運與聲譽造成損害 ■ 嚴重
  • 導入ISO 27001，確保官網與電子商務系統安全穩定，符合資安標準與法規，提升資通訊安全管理能力
  • 設資安長與資安專責單位，每季召開會議，檢討資安執行情形
  • 定期進行滲透測試與系統弱點掃描，提前發現潛在資安漏洞，降低勒索軟體攻擊風險
公司設置之各項資訊安全防護措施，若遭突破，會導致資訊外洩、系統服務中斷等情況 □ 嚴重 本公司訂有「資安事件通報及應變處理辦法」，確保能迅速完成損害控制或復原作業
2025目標 請詳永續目標 – 資訊安全
重大主題 氣候變遷因應與碳管理
政策與承諾 鋼鐵業屬高能源密集產業，在國內外環保意識上升的壓力下，為減輕產業發展過程中所帶來的溫室氣體問題，中鴻除必須符合溫室氣體減量相關法令要求外，並推動各項減少溫室氣體排放方案，善盡企業社會責任
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
公司產品碳含量將逐漸降低成為「低碳產品」滿足客戶低碳需求，進而增加公司營運獲利 ◆ ◆ 輕微
  • 持續導入各項節能技術，汰換老舊耗能設備，並增加綠電使用量
  • 持續開發再生材料，降低產品碳含量，提高產品競爭力
  • 每年執行溫室氣體盤查，掌握公司實際溫室氣體排放量與減量情況
國內碳交易平台已於2024年10月上線，公司取得之碳權，透過碳交易市場，可增加公司額外獲利 ◇ 中等 持續評估碳權市場交易價值，市場價格有利時，可考慮銷售
全球暖化造成氣候變遷極端氣候颱風、缺水及強降雨等影響公司生產且強化防範措施亦會增加公司營運成本 ■ ■ 輕微 公司依TCFD架構評估氣候變遷風險與機會，制定應對措施，並定期追蹤進度，量化財務衝擊，向利害關係人報告
國內碳費自2025年開徵；全球各國亦陸續開徵碳稅，導致公司營運成本增加 □ 中等
  • 提出自主減量計畫並通過環境部審查，取得碳費優惠費率，降低碳費徵收對公司營運衝擊
  • 落實執行自主減量計畫之減量方案
2025目標 請詳永續目標 – 氣候變遷因應與碳管理
重大主題 空氣污染物管理
政策與承諾 中鴻空污管理除符合法令規定外，亦不斷蒐集與評估各項空污減量計畫及技術，持續改善環境空氣品質
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
透過ISO 14001環境管理系統，落實系統PDCA運作，定期確認法規符合度並找出重大環境考量面項目加以監督量測，降低環境衝擊 ◆ 輕微 對重大環境考量面每月以環境管理方案執行進度追蹤
主管機關要求趨嚴，公司需提高防制設備效能，降低空氣污染物產出，導致公司環保支出提高；若不增加防制設備，將影響產量 ■ 中等 每月針對原物料使用量、防制設施、設備操作參數等關鍵性作業進行查核，確保符合主管機關核發操作許可證要求
2025目標 請詳永續目標 – 空氣污染物管理
重大主題 能源管理
政策與承諾 中鴻配合政府法令要求，以提升能源使用效率為目標，導入ISO 50001能源管理系統，持續以PDCA精神改善能源績效，以減少環境衝擊
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
公司已建置能源管理系統，持續節能減碳，提高能源使用效率，減少能源成本支出 ◆ ◆ 輕微 持續導入各項節能技術，汰換老舊耗能設備，提高能源使用效率
經濟部能源署針對用電量10,001瓩以上用戶，自2025年起，每年節電1.5%，公司須持續投入節能改善，會增加營運成本；另節電量若未達法令要求，恐將遭主管機關開罰處分 ■ 輕微
  • 屬重大能源耗用設備，以節能效率做為主要的請購基準。
  • 每年依「能源規劃程序書」進行能源耗用審查，找出影響公司能源績效之重大能源使用和持續改善能源績效之機會
台灣未來若以再生能源為主，電費將持續上漲，增加公司營運成本 □ 中等
2025目標 請詳永續目標 – 能源管理
重大主題 職業安全衛生
政策與承諾 中鴻落實良好職業安全衛生管理，希冀攜手同仁及協力人員，共同維護安全工作環境，達到安環三零(零失能、零災害、零罰單)
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
落實職業安全衛生管理並藉由主動式被動式績效指標評核提升安全衛生績效促進同仁工作、環境安全及健康照護 ◆ 中等
  • 落實ISO 45001、CNS 45001及TOSHMS職業安全管理系統PDCA運作，推動安全防護、區域聯防與高階主管巡視及安全設施盤查等安全管理與預防措施，降低職災風險
  • 設置績效評核與獎勵制度，推動動態安全觀察與工安稽查，促進主管與員工將安全管理融入日常作業，以提升職業安全績效與文化
達成安環三零(零失能、零災害、零罰單) ◇ ◇ ◇ 中等
發生工安事故或發生職業病 □ □ □ 中等
  • 持續推動職業安全衛生活動及教育訓練，提升員工工安意識
  • 每年實施作業環境監測並據以執行相關改善措施，降低職業病發生率
2025目標 請詳永續目標 – 職業安全衛生
重大主題 人權政策
政策與承諾 中鴻恪遵本國法規，支持並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」等國際人權公約所揭櫫之原則與精神，有尊嚴地對待及尊重現職員工及承攬商人員，杜絕任何侵犯及違反人權之行為
衝擊項目 項目說明 衝擊面向
◆實際機會 ◇潛在機會
■實際風險 □潛在風險 		衝擊程度 回應作為
經濟 環境 人群
忽略人權風險，未善盡公司責任，保護員工權益，造成公司聲譽受損 □ ■ 嚴重
  • 遵守勞基法之規定，訂定人權政策，並以人權盡職調查機制落實各項管理措施
  • 透過系統協助管理單位主管調派人員加班，以利彈性勻派及適時健康關懷，避免違法及降低同仁過勞之風險
公司內部發生歧視或騷擾事件 □ 嚴重 建置多元申訴制度，及強化保密機制，落實保護當事人隱私
2025目標 請詳永續目標 – 人權政策
※機會影響程度定義
極顯著：於資產/營收/聲譽等項目，產生的效益超過10年
顯著：於資產/營收/聲譽等項目，產生的效益超過5年
中等：於資產/營收/聲譽等項目，產生的效益超過3年
輕微：於資產/營收/聲譽等項目，產生的效益超過1年
不顯著：對資產/營收/聲譽等項目沒有影響

※風險嚴重程度定義
災難性：於資產/營收/聲譽等項目之影響，有無法恢復的後果
嚴重：於資產/營收/聲譽等項目之影響，需要外界協助才有機會恢復
中等：於資產/營收/聲譽等項目之影響，單靠公司能力即可恢復，惟時間會超過1個月
輕微：於資產/營收/聲譽等項目之影響，單靠公司能力，可於1個月內恢復
不顯著：對資產/營收/聲譽等項目沒有衝擊