環境保護

氣候變遷因應

氣候變遷因應

國家發展委員會於2022年3月發布「臺灣2050淨零排放路徑及策略」，透過產、官、學等各界整合，目標在2050年達成淨零排放。面對全球的淨零趨勢及日益加劇的氣候變遷影響，中鴻為確保氣候變遷相關風險衝擊降為最低，且積極向利害關係人揭露氣候變遷管理相關作為及資訊。中鴻加入由國際金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)所發布的TCFD Supporter倡議，並於永續報告書揭露治理、風險管理、策略、指標與目標等資訊。

中鴻TCFD四大核心要素作為

  • 中鴻設立風險管理小組及永續發展委員會以管理氣候變遷相關議題，每年定期向董事會陳報結果。
  • 本公司氣候相關財務揭露資訊係由永續發展委員會各執行小組主管與同仁共同參與完成。
對應章節
  • 中鴻訂定「風險管理政策與程序辦法」有效管理氣候變遷風險，明定風險管理實施程序及各單位權責。
  • 本公司參考TCFD架構建立氣候變遷風險與機會鑑別流程，透過跨部門討論及外部資訊收集，盤點中鴻可能面臨之氣候風險與機會，並以脆弱(掌握)度、衝擊(影響)程度與發生機率之乘積，分析其關鍵程度。
對應章節
  • 本公司參考政府間氣候變化專門委員會(IPCC)提出之RCP2.6暖化減緩、RCP8.5溫室氣體高度排放情境，針對『水資源短缺』進行財務衝擊評估；另參考國際能源署(IEA)之承諾政策情境(STEPS)、淨零排放情境(NZE)，針對『碳管理規範加嚴及碳有價化』進行財務衝擊評估。
  • 中鴻透過跨部門討論的方式，整合經理部門主管及各單位專業經驗，針對各項風險與機會，提出及實施有效之對應策略。
對應章節
  • 溫室氣體排放目標：
    全公司以2018年溫室氣體排放量(範疇一及範疇二)為379,254公噸CO2e為基準年，2025年減量7%，2030年減量25%，2040年減量50%，2050年達成碳中和。
  • 節電率目標：
    2015~2025年累計平均年節電率>1.5%
    2015~2030年累計平均年節電率>1.6%
    2015~2050年累計平均年節電率>2%
  • 廢水(含製程水)回收率目標：
    2025年：廢水(含製程水)回收率>99.1%
    2030年：廢水(含製程水)回收率>99.2%
    2050年：廢水(含製程水)回收率>99.3%
  • 再生能源使用量目標：
    中鴻公司用電大戶義務量合併計算再生能源綠電，每年需大於5,547,100度
對應章節

詳細內容與2024年達成情形：

氣候治理架構與風險管理流程

董事會 每年定期召開，監督氣候相關策略及目標達成情形。
風險管理小組 每年發起風險鑑別，並由召集人(總經理)將鑑別成果(含永續發展委員會依TCFD架構評估結果)陳報至董事會。詳細運作情形詳風險管控。
永續發展委員會 統籌中鴻各項永續發展目標及推展計畫，並協助各單位依TCFD架構評估氣候風險機會相關因應策略及衝擊影響，每年將成果交由風險管理小組陳報至董事會。組織圖詳永續發展委員會。

氣候風險與機會鑑別流程

中鴻氣候風險矩陣

1.橫軸-衝擊程度x風險發生可能性：評估該項風險發生可能性及最嚴重將影響本公司營收或營運之程度。
2.縱軸-脆弱度：若該項風險發生，本公司對此風險之準備度與適應能力。
3.深綠色區域為高度關鍵氣候風險，其財務衝擊及因應策略等相關內容如下。

中鴻氣候機會矩陣

1.橫軸-影響程度x機會發生可能性：評估該項機會發生可能性及最佳將提升本公司營收或營運之程度。
2.縱軸-掌握度：若該項機會發生，本公司有能力創造競爭優勢的準備程度。
3.深綠色區域為高度關鍵氣候機會，其財務衝擊及因應策略等相關內容如下。

中鴻高度關鍵氣候風險及因應策略

項次 風險類型 風險因子 風險影響 財務衝擊 可能發生時間 因應策略 影響範圍
上游 中鴻 下游
1 轉型風險-法規政策 能源價格變動 因政府以再生能源取代核電、以燃氣取代燃煤之政策，每度電的發電成本將大幅上升，導致公司購電成本增加。 以2024年總用電費預估，未來增加電費將占總營收0.97%。 短期
  • 所有廠區皆已通過ISO 50001：2018年版管理系統驗證，並落實執行。
  • 由「環境能源管理委員會」統籌與確保各廠區環境能源管理之運作，並向總經理報告。
  • 適時修訂停機時間省能標準書，避免多餘電力浪費。
  • 進行能源耗用審查，找尋及執行節能改善機會
  • 參與及配合集團「能源環境會議」運作，密切關注及因應國內外氣候變遷相關協議及法規動態。
    
2 轉型風險-法規政策 碳管理規範加嚴及碳有價化 國內碳費自2025年1月1日起開徵；全球各國亦陸續開徵碳稅，導致公司營運成本增加 以碳費每公噸300元預估，支出成本約占總營收0.24%。 短期
  • 每年進行溫室氣體盤查，統計範疇一、二及單位產品溫室氣體排放強度，並落實節能減碳方案。
  • 增加綠電使用。
  • 評估熱軋廠加熱爐，由傳統燃燒器改為蓄熱式燃燒器加熱爐。
  • 向環境部申請碳費『自主減量計畫』，爭取碳費優惠費額。
  • 由「減碳及碳中和小組」持續蒐集及分析碳費、碳稅等議題
  • 參與及配合集團「能源環境會議」運作，密切關注及因應國內外氣候變遷相關協議及法規動態。
  
3 轉型風險-市場 原料成本上漲 為降減碳排，供應商投入成本增加，使原料價格上漲，導致公司營運成本增加。 推估未來原物料增加成本約占總營收1.05%。 短期
  • 與供應商建立良好夥伴關係，簽訂長期合約，確保物料取得價格合理性。
  • 提升產品產出率，減少原物料浪費，降低採購成本。
    
4 轉型風險-技術 產業轉型困難 為落實永續發展，公司需朝綠色產品開發、綠色製程改善邁進，研發人力、時間及設備的投入，皆會導致營運成本增加。 相關研究及設備投入所增加的成本約占總營收0.62%。 長期
  • 持續致力於製程改善與精簡，減少排碳量，及推動綠色製程，開發低碳產品，降低對環境衝擊
  • 2024年起試用高比例再生材原料(電爐胚)，降低產品生命週期總碳排放量。
    
5 轉型風險-市場 客戶要求提供碳足跡資料 受到國際課徵碳稅趨勢影響，客戶要求中鴻提供產品碳足跡相關資料，若無法提供，恐會影響客戶購買意願，導致營運收入降低 若無法配合客戶要求提供產品碳足跡，估計對中鴻帶來的損失約占總營收15.26%。 中期
  • 定期檢討核心產品碳足跡盤查
  • 依歐盟CBAM要求計算產品碳含量，提供給貿易商或客戶
  
6 立即性實體風險 水資源短缺 氣候變遷造成降雨分布不均，長時間不降雨，使各廠區面臨限水或缺水情況，導致部分產線無法運行，對營運造成衝擊 估計缺水對中鴻每日帶來的損失約占總營收0.04%。 短期
  • 製程用水循環再利用。
  • 建置雨水回收及地下室滲出水回收系統。
  • 建置儲水設備。
  • 訂定單位產品用水量標準。
項次 風險類型 風險因子 風險影響 財務衝擊 可能發生時間 因應策略 影響範圍
上游 中鴻 下游
1 立即性實體風險 水資源短缺 氣候變遷造成降雨分布不均，長時間不降雨，使各廠區面臨限水或缺水情況，導致部分產線無法運行，對營運造成衝擊。 估計缺水對中鴻每日帶來的損失約占總營收0.04%。 短期
  • 製程用水循環再利用。
  • 建置雨水回收及地下室滲出水回收系統。
  • 建置儲水設備。
  • 訂定單位產品用水量標準。

  1. 短期：發生時間為1~3年；中期：發生時間為3~5年；長期：發生時間為5年以上。
  2. 上游指供應商，下游指客戶、消費者。

中鴻高度關鍵氣候機會與因應策略

項次 機會類型 機會因子 機會影響 財務衝擊 可能發生時間 因應策略 影響範圍
上游 中鴻 下游
1 市場 碳權、碳交易市場 國內碳交易平台已於2024年10月2日上線，公司取得之碳權，透過碳交易市場，可增加公司額外的獲利 以中鴻取得的碳權推估，可能的獲利約占總營收0.25%。 中期
  • 由「減碳及碳中和推動小組」持續關注碳交易法令與市場交易方式。
    
2 市場 碳費與碳邊境關稅 國內碳費自2025年1月1日起開徵；全球各國亦陸續開徵「邊境碳稅／邊境調整碳稅」(Border Adjustment Carbon Tax)，如本公司鋼鐵產品碳排能低於競爭對手，未來銷售將更具競爭力 中鴻持續減少產品碳足跡，並掌握相關國家之市場，其銷售約占總營收0.67%。 短期
  • 持續推動各項節能減碳措施(如增加綠電使用量、進行設備改造等)，減少溫室氣體排放。
  • 定期檢討核心產品碳足跡盤查。
  • 依歐盟CBAM要求計算產品碳含量，提供給貿易商或客戶。
  • 由「減碳及碳中和小組」持續蒐集及分析碳費、碳稅等議題。
    
3 市場 資金取得 國際逐漸重視高碳排產業相關投融資，如公司落實減碳及低碳轉型，較能吸引到銀行或投資人的關注與資金挹注 若符合銀行永續要求，其優惠金額約占總營收0.02%。 短期
  • 參與TCSA台灣企業永續獎，展現中鴻永續成果。
  • 持續精進公司治理評鑑表現。
  • 持續與金融機構洽談借款條件連結ESG指標，以降低融資成本。
  • 特定大型減碳資本支出籌措綠色融資。
    

  1. 短期：發生時間為1~3年；中期：發生時間為3~5年；長期：發生時間為5年以上。
  2. 上游指供應商，下游指客戶、消費者。

氣候情境分析

氣候風險 氣候情境 評估內容
實體風險 水資源短缺 IPCC之RCP2.6、RCP8.5 推估分析得知，不論在RCP2.6或RCP8.5情境下，中鴻生產營運皆受影響，導致營業收入損失。面對推估可能發生水資源短缺情境，中鴻所發展因應策略及相關目標，詳中鴻高度關鍵氣候風險及因應策略。
轉型風險 碳管理規範加嚴及碳有價化 IEA之STEPS、NZE及中鴻溫室氣體減排目標情境，發展至2050年之溫室氣體排放及減量路徑 由情境分析得知，中鴻於減碳議題若無積極作為時，恐面臨高額碳費及碳罰鍰；若中鴻落實減碳目標，於2050年達成碳中和，碳費及碳罰鍰將逐步降低至不需繳納。