總覽

關於本報告書

中鴻鋼鐵股份有限公司(簡稱中鴻)自 2011年首次出版企業社會責任報告書起,每年定期出版。本報告書為本公司第12本報告書,揭露 2022年 1 月 1 日至 12 月 31 日企業永續績效。配合台灣證券交易所「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」條文將企業社會責任報告書修訂為永續報告書,自2021年度起,本報告書據以更名為永續報告書。

報告書期間為2022年1月1日至12月31日止,中鴻在臺灣地區所有廠區之生產、管理及對內、外各類營運活動,但不包括轉投資企業營運績效。財務報表之金額以新臺幣計算;環保及安全衛生績效數據,以國際通用或法定指標呈現。
前次報告發行時間:2022年6月
本次報告發行時間:2023年6月
下次報告預定發行時間:2024年6月
本報告書依循全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative, GRI)所出版之 GRI 通用準則 2021及證交所《上市公司編製與申報永續報告書作業辦法》進行編製,並參考、呼應經濟合作暨發展組織(OECD)多國企業指導綱領、聯合國全球盟約(UNGC)、聯合國永續發展目標(SDGs)、ISO 26000社會責任指引、永續會計準則委員會(Sustainability Accounting Standards Board, SASB)及氣候相關財務揭露 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD),對照表可詳見附錄。
本報告書由永續核心小組共同參與編撰,經行政處彙整及編輯完成初稿後,再送核心小組校閱及修訂,最終報告書內容由行政處依行政程序陳送總經理及董事長核閱後定稿。揭露之資料及數據經中鴻各權責單位經內部審核後,交由行政處彙整應用。本報告書經艾法諾國際(股)公司(Afnor Asia)第三方機構查證,符合GRI通用準則及AA1000 v3第一應用類型中度保證等級之精神。財務報告之成本及會計資訊均業經會計師查證,另環境、能源及安全衛生之ISO 14001、ISO 45001及ISO 50001等管理系統,定期接受內部稽核及外部稽核驗證。
由行政處、財務處、資訊處、採購處、業務管理處、生產管理處、工業安全衛生處及技術處等八個一級單位成員組成。
若對本報告書內容有疑問或任何建議,請與我們聯繫。
中鴻鋼鐵股份有限公司行政處
聯絡電話:(07)611-7171 分機3136~3139
電子信箱:chs@chsteel.com.tw
公司地址:(82544)高雄市橋頭區芋寮路317號

附錄

【以下揭露資訊經第三方公正單位英國標準協會(British Standards Institution, BSI)查證通過,詳獨立保證意見聲明書】
中鴻鋼鐵已依循GRI準則報導2022年1月1日至12月31日止期間的內容。
GRI 1:基礎 2021
GRI 2:一般揭露2021
揭露 說明 報告書章節 省略理由/備註
組織詳細資訊及報導實務
2-1 組織簡介 1.4.1公司簡介  
2-2 報告實體 0.1關於本報告書  
2-3 報導期間、頻率及聯絡方式 0.1關於本報告書  
2-4 資訊重編 0.1關於本報告書 依據GRI 通用準則 2021版進行編製
2-5 外部驗證 0.1關於本報告書  
營運活動與員工資訊
2-6 活動、價值鏈和其他商業關係 1.4.2產品介紹
4.1中鴻的供應鏈
 
2-7 員工 6.1.1員工結構  
2-8 非員工的工作者 6.1.1員工結構  
治理
2-9 治理結構及組成 2.1組織架構  
2-10 最高治理單位的提名與遴選 2.2董事會  
2-11 最高治理單位主席 2.2董事會 中鴻最高治理單位為董事會,董事會由董事長召集者,由董事長擔任主席。
2-12 最高治理單位於監督方面的影響力 1.2永續核心小組
2.2.2董事會績效評估機制
 
2-13 管理責任 1.2永續核心小組  
2-14 最高治理單位在報告中的作用 0.1關於本報告書  
2-15 利益衝突 2.2董事會  
2-16 關鍵重大事件的溝通 1.2永續核心小組
2.2.2董事會績效評估機制
 
2-17 最高治理單位的背景知識 2.2董事會  
2-18 最高治理單位的績效評估 2.2.2董事會績效評估機制  
2-19 薪酬政策 2.2.3董事會、經理人酬金政策 詳細薪酬規範請參閱中鴻鋼鐵股份有限公司111年年報,參、公司治理報告-三、一般董事、獨立董事、總經理及副總經理之酬金
2-20 薪酬決定的流程 2.2.3董事會、經理人酬金政策
6.2.1員工薪酬
詳細薪酬規範請參閱中鴻鋼鐵股份有限公司111年年報,參、公司治理報告-三、一般董事、獨立董事、總經理及副總經理之酬金
2-21 年度總薪酬比率 本公司薪酬最高個人之年度總薪酬與於所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬中位數比率為 4.3583倍。
本公司薪酬最高個人之年度總薪酬增加之百分比為負43.98%,所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬中位數增加之百分比為負43.77%,故薪酬最高個人之年度總薪酬增加百分比與所有員工(不包括該薪酬最高之個人)年度總薪酬中位數增加之百分比為負1.0048倍。
2022年員工薪酬增加百分比呈負成長,主要為2022年公司營運虧損,導致獎金減少。
策略、政策與相關實務作為
2-22 永續發展策略 0.3經營者的話
1.1永續發展策略
 
2-23 政策、承諾 6.1人權政策  
2-24 納入政策承諾 1.1永續發展策略
6.1人權政策
 
2-25 針對負面衝擊處理的程序 2.3.5風險管控
5.2.1氣候變遷之因應
6.4.員工關係
 
2-26 申訴機制 1.5利害關係人互動
6.4.1員工參與及溝通
 
2-27 法規遵循 2.3.3法令遵循  
2-28 公協會資格 3.2.3外部交流與合作  
利害關係人議和
2-29 利害關係人互動的方法 1.5.1利害關係人溝通與回應  
2-30 團體協約 6.1人權政策  
特定主題之GRI準則
重大主題
GRI準則 揭露 說明 報告書章節 省略理由/備註
公司治理
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 2.公司治理  
經濟績效
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 2.公司治理  
GRI 201:經濟績效2016 201-1 組織所產生及分配的直接經濟價值 2.4.3營運績效
6.2 員工薪酬與福利
 
201-2 氣候變遷所產生的財務影響及其它風險與機會 5.2.1氣候變遷之因應
8.7附錄7、中鴻TCFD揭露內容索引表
 
201-3 定義福利計劃義務與其它退休計畫 6.1.3職位異動與離退
6.2 員工薪酬與福利
 
201-4 取自政府之財務補助 6.3 教育訓練與發展  
產品品質/技術研發
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 3.客戶服務  
排放
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 5.環境保護  
GRI 305:排放2016 305-1 直接(範疇一)溫室氣體排放 5.2.3綠色製程  
305-2 能源間接(範疇二)溫室氣體排放 5.2.3綠色製程  
305-3 其他間接(範疇三) 溫室氣體排放 5.2.3綠色製程  
305-4 溫室氣體排放密集度 5.2.2降低環境衝擊  
305-5 溫室氣體排放減量 5.2.2降低環境衝擊  
305-6 臭氧層破壞物質(ODS)的排放 5.2.3綠色製程  
305-7 氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx),及其它重大的氣體排放 5.2.3綠色製程  
能源
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 5.環境保護  
GRI 302:能源2016 302-1 組織內部的能源消耗量 5.2.3綠色製程  
302-2 組織外部的能源消耗量 - 未統計組織外部的能源消耗量
302-3 能源密集度 5.2.3綠色製程  
302-4 減少能源消耗 5.2.2降低環境衝擊  
302-5 降低產品和服務的能源需求 - 未統計售出之產品和服務其所需能源的減少量
勞資關係
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 6.員工照顧  
GRI 402:勞資關係 2016 402-1 關於營運變化的最短預告期 6.1.3職位異動與離退  
GRI 406:不歧視 2016 406-1 歧視事件以及組織採取的改善行動 6.1人權政策  
GRI 409:強迫或強制勞動 2016 409-1 具強迫與強制勞動事件重大風險的營運據點和供應商 6.1人權政策 無發生相關情事
職業安全衛生
GRI 3:重大主題2021 3-1 鑑別重大主題的過程 1.5.2重大主題分析  
3-2 重大主題淸單 1.5.2重大主題分析  
3-3 重大主題之管理 6.員工照顧  
1. 管理方針揭露
GRI403:職業安全衛生2018 403-1 職業安全衛生管理系統 6.5職業安全衛生管理  
403-2 危害辨識、風險評估及事故調查 6.5.3職業安全衛生管理運作  
403-3 職業健康服務 6.5職業安全衛生管理  
403-4 有關職業安全衛生之工作者參與、諮商與溝通 6.5.1職業安全衛生委員會
6.5.3職業安全衛生管理運作
 
403-5 有關職業安全衛生之工作者訓練 6.5.3職業安全衛生管理運作  
403-6 工作者健康促進 6.5.5健康管理與關懷  
403-7 預防和減輕與業務關係直接相關聯之職業安全衛生的衝擊 6.5.3職業安全衛生管理運作  
2. 特定主題揭露
GRI403:職業安全衛生2018 403-8 職業安全衛生管理系統所涵蓋之工作者 6.5職業安全衛生管理  
403-9 職業傷害 6.5.2職業安全衛生管理措施  
403-10 職業病 6.5.3職業安全衛生管理運作  
主要議題 報告書章節
組織治理 執行目標時下決策與實施的系統 2.1組織架構
人權 符合法規並避免因人權問題造成之風險之查核 6.1人權政策
人權的風險處境 6.1.2人才招募
避免有同謀關係-直接、利益及沉默等同謀關係 2.3.1正派經營
解決委屈 6.4.1員工參與及溝通
歧視與弱勢族群 6.1.1員工結構
6.1.2人才招募
公民與政治權 6.4.1員工參與及溝通
經濟、社會與文化權 6.1人權政策
6.4.1員工參與及溝通
6.4.2員工活動
工作的基本權利 6.1人權政策
6.1.2人才招募
勞動實務 聘僱與聘僱關係 6.1.2人才招募
工作條件與社會保護 6.1人權政策
6.1.2人才招募 6.2員工薪酬與福利
社會對話 1.5.1利害關係人溝通與回應
工作的健康與安全 6.5職業安全衛生管理
人力發展與訓練 6.3教育訓練與發展
環境 污染預防 5.2.4污染防治
永續資源利用 3.1.3綠色產品
5.2.4污染防治
氣候變遷減緩與適應 5.2.1氣候變遷之因應
5.2.2降低環境衝擊
環境保護,生物多樣性與自然棲息地修復 5.2.2降低環境衝擊
公平運作實務 反貪腐 2.3誠信經營
負責任的政治參與 3.2.3外部交流與合作
公平競爭 2.3誠信經營
4.供應鏈管理
促進價值鏈的社會責任 4.供應鏈管理
尊重智慧財產權 2.3誠信經營
消費者議題 公平的行銷、資訊與契約的實務 3.2.1客戶隱私權保護
3.2.2客戶滿意度調查
3.2.3外部交流與合作
保護消費者的健康與安全 3.1.3綠色產品
永續消費 3.1.3綠色產品
消費者服務、支援、抱怨與爭議解決 3.1.4客戶交流
3.2.2客戶滿意度調查
消費者資料保護與隱私 3.2.1客戶隱私權保護
提供必要的服務 3.1.4客戶交流
教育與認知 3.1品質管理與研究發展
3.1.2新產品開發
3.1.4客戶交流
社區參與及發展 社區參與 7.4社區關懷
教育與文化 7.2公益及外部倡議參與
7.4社區關懷
增加就業與技術發展 6.3教育訓練與發展
科技發展 3.1品質管理與研究發展
創造財富與收入 2.4經營績效
健康 7.4社區關懷
社會投資 7.2公益及外部倡議參與
7.3志工服務
7.4社區關懷
分類 十項原則 報告書章節
人權 企業界應支持並尊重國際公認的人權 6.1人權政策
保證不與踐踏人權者同流合污 6.1人權政策
勞工標準 企業界應支持結社自由及切實承認集體談判權 6.1人權政策
消除一切形式的強迫和強制勞動 6.1人權政策
切實廢除童工 6.1人權政策
消除就業和職業方面的歧視 6.1.2人才招募
環境 企業界應支持採用預防性方法應付環境挑戰 5.2氣候變遷與能源管理
採取主動行動促進在環境方面更負責任的做法 5.2氣候變遷與能源管理
鼓勵開發和推廣環境友好型技術 3.1.3綠色產品
反腐敗 企業界應努力反對一切形式的腐敗,包括敲詐和賄賂 2.3.1正派經營
台灣證券交易所「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」第四條 附表一之六 永續揭露指標─鋼鐵工業
編號 指標 指標種類 2022年度揭露情形 單位 備註
1 消耗能源總量、外購電力百分比、再生能源使用率及自發自用能源總量 量化 —消耗能源總量:3,307,726 GJ 
—外購電力百分比:29.25%(967,586.4GJ)
—再生能源使用率:0
—自發自用能源總量:0
十億焦耳、
百分比(%)
1.中鴻無自設再生能源發電設施,但在履行用電大戶義務上,係以購買綠電方式因應。
2.按用電大戶義務裝置容量(早鳥優惠方案),自112年1月1日起每年需至少555萬度綠電。
3.再生能源使用量目標:
熱軋廠:4,699,600度/年
冷軋廠:847,500度/年
2 消耗燃料總量、煤炭百分比、天然氣百分比及再生燃料百分比 量化 —消耗燃料總量:2,289,634.269 GJ
—煤炭百分比:0% (公司未使用煤炭)
—天然氣百分比:99.66% (2,281,782.654GJ)
—再生燃料百分比:0%(公司未使用再生燃料)
十億焦耳、
百分比(%)
3 總取水量及總耗水量 量化 —總取水量:1193.022(千立方公尺)
—總耗水量:805.516(千立方公尺)
千立方公尺
4 所產生廢棄物之重量、有害廢棄物之百分比及回收百分比 量化 —廢棄物產生量:105,091.281公噸(t)
—有害廢棄物之百分比:16.88%
—回收百分比:99.21%
公噸 (t)、
百分比(%)
5 說明職業災害人數及比率 量化 —職業災害人數:員工1人、承攬商1人
—職業災害比率:
(1)可記錄工傷率
-全職員工=0.09
-協力廠商=0.40
(2)死亡率
-全職員工= 0
-協力廠商=0
(3)虛驚事件率
-全職員工=7.37
-協力廠商:無相關記錄
數量
6 依產品類別之主要產品產量 量化 —熱軋產品產量:1,756,416公噸(t)
—冷軋產品產量:189,116公噸(t)
—鋼管產品產量:80,074公噸(t)
—鍍鋅產品產量:0公噸(t)
公噸(t)
台灣證券交易所「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」第四條之一 附表二上市上櫃公司氣候相關資訊
項目 執行情形
  • 敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。
  • 敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。
  • 敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。
  • 敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。
  • 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性,應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。
  • 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫,說明該計畫內容,及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。
  • 若使用內部碳定價作為規劃工具,應說明價格制定基礎。
  • 若有設定氣候相關目標,應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程,每年達成進度等資訊;若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標,應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。
  • 溫室氣體盤查及確信情形(表格如下頁所示)。
  • 第1項:詳 氣候治理架構風險管理流程
  • 第2項:詳中鴻關鍵氣候風險(機會)及因應策略
  • 第3項:
    極端氣候事件詳中鴻關鍵氣候風險及因應策略風險因子『水資源短缺』、『極端降雨造成廠房淹水』。
    轉型行動詳中鴻關鍵氣候風險及因應策略風險因子『能資源價格變動風險』、『碳管理規範加嚴及碳有價化』、『產品競爭力降低』、『客戶要求減碳』、『原物料成本上漲』、『產業轉型困難』;中鴻關鍵氣候機會及因應策略機會因子『碳權、碳交易市場』、『設備汰舊換新』、『低碳技術造成鋼材需求強勁』。
  • 第4項:詳氣候治理架構與風險管理流程。
  • 第5項:詳氣候情境分析。
  • 第6項:詳中鴻TCFD四大核心要素作為。
  • 第7項:內部碳定價尚規劃中。
  • 第8項:詳中鴻TCFD四大核心要素作為。
永續會計準則委員會(SASB)-鋼鐵業指標
產業特定指標
面向 主題 編碼 揭露指標 指標性質 單位 中鴻回應內容
環境 溫室氣體排放 EM-IS110a.1. 範疇 1的溫室氣體排放量,及在排放限制法規下其所占之比例 量化 公噸CO2e,(%)
  • 範疇 1 溫室氣體排放量141,949.9055 公噸 CO2e(2022 年,自行盤查)
  • 目前並無排放量之法規限制。
EM-IS110a.2. 請說明管理範疇一排放量的長期與短期目標或計畫,並針對這些目標進行績效分析 質化 N/A
  • 公司溫室氣體減量目標(未特別針對範疇 1 設定減碳目標)
    基準年:2018 年
    短期:2025 年,減量 7%
    中期:2030 年,減量 22%
    中長期:2040 年,減量 50%
    長期:2050 年,達成淨零排放
  • 公司每年進行溫室氣體盤查與查證,以確認每年公司溫室氣提排放情況。
  • 公司每年執行節能減碳行動計畫,並增加綠電使用量,逐步達成減碳目標。
空氣品質 EM-IS120a.1 污染物排放
(1)一氧化碳(CO)
(2)氮氧化物(NOx) (不包含 N2O)
(3)硫氧化物(SOx)
(4)懸浮微粒(PM10)
(5)錳(MnO)
(6)鉛(Pb)
(7)揮發性有機化合物(VOCs)
(8)多環芳香烴碳氫化合物(PAHs)
量化 公噸 (2)105.56公噸
(3)0.00016公噸
(4)2.65公噸,此為總懸浮微粒(TSP)數據,無 PM10 檢測數據。
(7) 24.87 公噸
其他項目非屬法規要求檢測及
申報項目,故無相關數據。
能源管理 EM-IS130a.1 (1)能源總消耗量
(2)電網電力占能源總消耗量之比例
(3)再生能源占能源總消耗量之比例
量化 焦耳,(%) (1)能源總消耗量 3,307,726 GJ
(2)電網電力占能源總消耗量之比例:29.25%(967,586.4GJ)
(3)0%
EM-IS130a.2 (1)燃料總消耗量
(2)煤炭消耗量占比
(3)天然氣消耗量占比
(4)再生能源使用占比
量化 焦耳,(%) (1)燃料總消耗量:2,289,634.269 GJ
(2)煤炭消耗量占比:0% [公司未使用煤炭]
(3)天然氣消耗量占比:99.66%(2,281,782.654GJ)
(4)0%
水管理 EM-IS140a.1 (1)取用淡水總量
(2)回收水比例
(3)高(40-80%)基線水壓力地區或極高(>80%) 基線水壓力地區的取水量占總取水量之比例、耗水量占總耗水量之比例
量化 千立方米,(%) (1)取用淡水總量:1,193.022 (千立方米)
(2)回收水比例:99.66%
(3)經查詢世界資源研究所的『渡槽水風險地圖集』,公司各廠區所在地,非屬於高(40-80%)基線水壓力地區或極高(>80%) 基線水壓力地區,故無在高或極高水壓力地區取水量。
廢棄物管理 EM-IS150a.1 (1)廢棄物產生量
(2)有害廢棄物比例
(3)廢棄物回收比例
量化 公噸,(%) (1)廢棄物產生量:105,091.281公噸(t)
(2)有害廢棄物比例:16.88%
(3)廢棄物回收比例:99.21%
人力資本 員工健康安全 EM-IS320a.1 分別針對全職員工及合約員工(contract employees) 揭露以下比率
(1)可記錄工傷率(Total recordable incident rate,TRIR)
(2)死亡率
(3)虛驚事件率(Near Miss Frequency Rate, NMFR)
註1:合約員工指協力廠商
註2:(可記錄之傷害數x200,000)/總實際工作時數
註3:(死亡總數x200,000)/總實際工作時數
註4:(虛驚事故數x200,000)/總實際工作時數
量化 N/A (1)可記錄工傷率
-全職員工=0.09
-協力廠商=0.40
(2)死亡率
-全職員工= 0
-協力廠商 =0
(3)虛驚事件率
-全職員工=7.37
-協力廠商:無相關記錄
商業模式與創新 供應鏈管理 EM-IS430a.1 針對鐵礦石及/或焦煤開採時會造成環境與社會議題,於採購時是否針對上述二項議題進行供應商管理之討論 質化 N/A 本公司未採購鐵礦石及焦煤,採購原料為扁鋼胚,係由鐵礦石及焦煤煉製而成。
環境面:
本公司向已導入氣候變遷相關財務揭露(TCFD)的供應商採購扁鋼胚。
社會議題:
本公司向致力推廣企業社會責任(CSR) 的供應商採購扁鋼胚。
常態化活動指標
編碼 揭露指標 中鴻回應內容
EM-IS-000.A 粗鋼產量(公噸)及來源的比例(%)
(1)轉爐(basic oxygen furnace, BOF)
(2)電弧爐(electric arc furnace)
2022年總進料(扁鋼胚)為178.4萬公噸
(1)轉爐(basic oxygen furnace, BOF) = 100%。
(2)電弧爐(electric arc furnace) = 0%。
EM-IS-000.B 鐵礦(iron ore)總產量(公噸) 不適用。
EM-IS-000.C 焦煤(coking coal)總產量(公噸) 不適用。
中鴻TCFD揭露內容索引表
架構 建議揭露事項 報告書章節
治理 描述董事會對氣候相關風險與機會的監督情況 中鴻TCFD四大核心要素作為、氣候治理架構與風險管理流程
描述管理階層在評估和管理氣候相關風險與機會的角色 氣候治理架構與風險管理流程
策略 描述短、中、長期氣候相關風險與機會 中鴻關鍵氣候風險及因應策略、中鴻關鍵氣候機會與因應策略
業務、策略及財務規劃如何受風險與機會衝擊 中鴻關鍵氣候風險及因應策略、中鴻關鍵氣候機會與因應策略
描述組織在策略上的韌性,考量不同氣候相關情境 氣候情境分析
風險管理 描述氣候相關風險的鑑別及評估流程 氣候風險與機會鑑別流程、中鴻氣候風險矩陣、中鴻氣候機會矩陣
描述氣候相關風險的管理流程 中鴻關鍵氣候風險及因應策略
描述氣候相關風險鑑別、評估及管理如何整合於整體風險管理制度 氣候治理架構與風險管理流程
指標與目標 揭露組織依循策略和風險管理流程進行評估氣候相關風險與機會所使用的指標 中鴻TCFD四大核心要素作為、氣候風險與機會鑑別流程
揭露範疇 1、範疇 2 和範疇 3(如適用)溫室氣體排放和相關風險 中鴻TCFD四大核心要素作為、中鴻關鍵氣候風險及因應策略
描述組織在管理氣候相關風險與機會所使用的目標,以及落實該目標的表現 中鴻TCFD四大核心要素作為

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